所属系部

文旅学院

指导教师

刘宝平

活动情况

项目

时间

地点

应到人数/实到人数

2025旅游综合实训室兴趣小组

2026.4.9

旅游综合实训室

6/6

活动过程

一、会议主题

本次会议围绕日常管理规范、临清宛园大学生创业活动复盘与对2027年第四届临清大学生创业活动规划展开，核心聚焦大一理事团队搭建、管理流程优化、活动经验沉淀及年度后续工作部署，同时通过复盘反思优化团队工作方法，保障组织长期稳定发展。

 二、会议过程

1.统筹完成大一理事岗位布局与分工安排，结合团队发展需求与成员个人能力，明确各岗位的职责边界、工作内容与协作要求，确保新生力量快速融入团队、高效开展工作，为组织长远发展储备核心骨干。

2.开展阶段性管理工作汇报，各管理岗位负责人全面复盘管理流程中的优势与不足，为后续管理工作优化升级提供依据，对此强调工作执行中的细节把控要求，明确各项工作的标准规范与注意事项，要求团队成员强化细节意识，提升工作完成质量。

 3.统一确定团队固定例会的时间与流程，规范例会的汇报机制、议题设置与决议落实要求，保障团队沟通效率与工作协同性，确保团队信息同步顺畅、工作推进有序。

4. 对已完成的第三届临清宛园大学生创业活动进行全流程复盘总结，梳理活动亮点经验与待优化环节，为后续同类活动开展提供参考；同时对明年第四届临清宛园大学生创业活动重点活动进行前瞻性部署，明确后续筹备工作的推进方向与时间节点，为活动顺利落地提前做好规划。

活动小结及反思

一、总结

本次会议通过对大一理事岗位布局、管理工作、活动开展等多维度的梳理与研讨，既明确了团队后续的工作方向，也暴露了当前运营中存在的问题。

一、反思

在活动复盘层面，要将花园活动的经验教训转化为标准化的活动执行手册，针对暴露的问题制定专项优化方案，为后续活动规避同类风险。